Персонал клинической медсестры - один из самых важных для работы больницы. Медсестры - это основные клиницисты, наблюдающие за безопасностью, уходом и благополучием пациента в течение дня. Клинические медсестры работают круглосуточно в несколько смен, которые должны работать вместе, чтобы обеспечить непрерывность ухода за каждым пациентом. Таким образом, у них очень организованное руководство и командная структура с несколькими ключевыми менеджерами и множеством младших медсестер.
Главный медсестра
Главный медсестра - это вершина пирамиды управления медсестрой. CNO является частью исполнительного совета больницы и обычно участвует в заседаниях совета директоров и принимает ключевые решения на протяжении всей деятельности больницы. Подобно финансовому директору и директору по информационным технологиям, CNO одновременно руководит и представляет свои отделы и команды.
Потому что она находится на очень высоком уровне и рассматривает вопросы макроуровня медсестринской деятельности, включая распределение и администрирование бюджетов медсестер, обучение, соответствие государственным нормативным требованиям, Совместную комиссию по аккредитации организаций здравоохранения, аккредитацию и оказание помощи пациентам. в CNO есть менеджеры, которые управляют повседневными операциями различных отделов и подразделений.
Руководители отделов
В каждом отделении больницы есть менеджер, который наблюдает за ее клинической деятельностью. Обычно это ортопедия, кардиология, неотложная помощь, реанимация, телеметрия, педиатрия, акушерство, хирургия, инфекционные заболевания и многое другое. Каждый руководитель отделения несет ответственность за исполнение бюджета своего отделения, клинические результаты, кадровые потребности, работу с врачами и другие повседневные вопросы отделения.
Медсестры-менеджеры
Менеджеры медсестер подчиняются руководителям своих отделов, внося свой вклад в отдел, наблюдая за медсестрами на этаже. Проблемы с медсестринским персоналом, планирование рабочих смен, обеспечение наличия необходимых медицинских принадлежностей, обучение персонала и поддержание связи с врачами и хирургами в их отделениях входят в число задач, выполняемых менеджерами медсестер. Менеджеры медсестер обычно несут ответственность за медицинский уход в отделении в целом.
Зарядные медсестры
Медсестры не могут дежурить круглосуточно, каждый день. Таким образом, младшие медсестры контролируют клинические бригады своих отделений в определенные смены. Вечером в выходные дни дежурные медсестры отвечают перед медсестрой, которая занимается не вопросами политики и направления, а только событиями, происходящими в их определенные смены. Старшие медсестры наблюдают за немедленным оказанием помощи пациентам и любыми неотложными проблемами персонала в их смену.
Этажные медсестры
Медсестры, обеспечивающие уход за пациентами, составляют основную часть медицинского сестринского персонала в больнице. В их обязанности входят назначенные им пациенты. В отделении интенсивной терапии медсестры обычно ухаживают только за двумя пациентами. В медико-хирургическом отделении у них может быть пять и более пациентов, за благополучие которых они несут личную ответственность. Медсестры выполняют планы лечения, следуют указаниям врачей и работают над тем, чтобы помочь пациенту достичь выписки. Кроме того, они обучают пациентов, принимают лекарства и взаимодействуют с семьями.
