В то время как одни считают, что изолированная работа - лучший способ решения бизнес-задач, другие считают, что работа в тандеме больше способствует успеху на рабочем месте. Хотя индивидуальная работа, безусловно, имеет место, как правило, высокопроизводительные команды оказываются очень эффективным способом решения задач в рамках вашего малого бизнеса. Когда эти команды работают эффективно, они могут принести пользу всем участникам бизнеса, от клиентов до руководства.
Определение
Не все команды созданы равными. Высокопроизводительные команды по определению - это команды, состоящие из членов, которые хорошо работают вместе. Высокопроизводительная группа должна преуспевать в выполнении задач, связанных с работой, должна уметь ставить и достигать целей и быть свободной от конфликтов и споров, которые обычно преследуют менее успешные команды. Поскольку никто не может по-настоящему предвидеть, как будут взаимодействовать сотрудники, будучи зажатыми вместе, создание команд такого типа часто требует проб и ошибок.
Выплаты работникам
Сотрудники получают выгоду от высокопроизводительных команд по разным причинам. В паре с другими сотрудниками в высокопроизводительных командах этим сотрудникам часто оказывается легче разделять свои обязанности. С помощью других членов команды ни одному сотруднику не остается самостоятельно взять на себя весь проект. Эти команды также дают работникам возможность наладить отношения с другими сотрудниками или укрепить связи, которые уже существуют, что потенциально позволяет им лучше получать удовольствие от своей работы.
Преимущества для клиентов
Когда сотрудники являются членами высокопроизводительных команд, клиенты часто быстрее получают запрошенные продукты, поскольку команды могут быстрее удовлетворить эти потребности. Заказчик также получает выгоду, потому что все участники проекта находятся на одной странице, а не работают отдельно. В результате члены команды должны быть хорошо осведомлены о специфике проекта или бизнеса. Клиенты также должны находиться в более привлекательной обстановке, поскольку члены команды часто испускают ауру товарищества.
Преимущества управления
Менеджерам часто приходится прилагать меньше усилий для управления своими сотрудниками, когда они находятся в высокопроизводительных командах, поскольку эти команды часто могут в значительной степени управлять собой. Менеджеры также могут отказаться от необходимости решать, какие идеи сотрудников являются лучшими, поскольку сотрудники будут работать в своих командах, чтобы выбрать лучшие идеи. Руководству также может быть полезно иметь сотрудников, которые в целом просто счастливее, поскольку им, скорее всего, не придется так часто сталкиваться с такими проблемами, как разногласия между сотрудниками.
