Америка - это плавильный котел, состоящий из жителей множества рас, национальностей, религий, национального происхождения, возраста, пола и семейного положения. Поскольку каждый человек уникален по своему происхождению, нет двух одинаковых кандидатов на работу. Работодатели должны исключить квалификации, основанные на любом из этих аспектов кандидата при заполнении имеющихся вакансий. Закон о равных возможностях запрещает дискриминацию соискателей, а обучение разнообразию предотвращает дискриминацию среди сотрудников исключительно за счет учета заслуг, навыков и качеств, связанных с должностью, о которой идет речь.
Закон о равных возможностях
Закон о равных возможностях 1995 года гласит, что при отборе людей для работы не должно быть какой-либо дискриминационной практики, а также во время любой деятельности, предпринимаемой после приема на работу. Это включает в себя предысторию или личную жизнь. Такая дискриминация, основанная на определяющих характеристиках, таких как пол, раса, религия, возраст или этническая принадлежность, является незаконной. Кроме того, Закон о равных возможностях также охватывает множество других факторов, включая статус беременности, производственную деятельность, например принадлежность к профсоюзу; сексуальная активность или ориентация; военный, родительский или профессиональный статус; грудное вскармливание и гендерная идентичность. Закон также защищает людей с физическими или умственными недостатками. Кроме того, работодатели не могут дискриминировать сотрудника за связь с лицом, принадлежащим к любой из вышеупомянутых групп.
Разнообразие обучения
Обучение разнообразию включает в себя различные процедуры обучения, которым проходит компания, чтобы повысить культурную осведомленность, знания и навыки своих сотрудников, что принесет пользу бизнесу. Он служит цели защиты компании от нарушений гражданских прав, например, тех, которые защищены Законом о равных возможностях. Обучение разнообразию также включает различную идентичность групп и снижает влияние спорных вопросов, к которым может привести разнообразие. Цель такого обучения - способствовать командной работе, сосредоточив внимание на компании в целом, а не на отдельных сотрудниках с их различным опытом и образом жизни.
Методы
Обучение разнообразию важно для обеспечения равенства и создания благоприятной атмосферы для всех сотрудников. Некоторые аспекты обучения должны быть включены, чтобы стажеры имели надлежащее понимание и, таким образом, несли ответственность за любые дискриминационные действия. Следует определить разнообразие. Также необходим юридический обзор. Следует обратить внимание на выявление стереотипов и предубеждений, а также на поощрение изменения образа жизни, чтобы справиться с такими недостатками и избежать их. Необходимо практиковать коммуникативные навыки между группами разного происхождения, как в устной форме, так и с помощью языка тела. Проактивность - это позитивная реклама, поощряющая разнообразие на рабочем месте и предотвращающая дискриминацию. Все обсуждаемые темы должны быть обобщены, а возможные упражнения должны быть выполнены, чтобы гарантировать, что все участники имеют глубокое понимание разнообразия.
Средства
Время компании должно быть посвящено обучению разнообразию. Эффективное обучение может быть достигнуто несколькими способами. Практическое обучение можно проводить с помощью семинаров и моделирования. Классы могут вести профессиональные спикеры, сотрудники отдела кадров или руководство. Обязательное чтение или видео-задания также оказались эффективной мерой. Необходимо поддерживать подкрепление, чтобы постоянно устанавливать, что обсуждается, и дополнительно передавать информацию о важности и преимуществах, которые обеспечивает разнообразие на рабочем месте.
Значимость
Разнообразие необходимо для того, чтобы дать обществу и культуре новые и вдохновляющие перспективы. Он может создавать новаторские идеи и вносить изменения, которые могут быть полезны для компании и общества в целом. Обучение менеджеров и персонала тому, как сотрудничать и эффективно работать на разнообразном рабочем месте, предотвращает дискриминацию и способствует инклюзивности. Согласно исследованию, проведенному Институтом продовольственных и сельскохозяйственных наук Университета Флориды, данные свидетельствуют о том, что разнообразная рабочая сила способствует повышению производительности. В общем, для того, чтобы компания функционировала гладко и с меньшей внутренней турбулентностью, существует большая потребность в понимании разнообразного происхождения и персонажей.
